Blue Think التفكير الأزرق (للتنفيذيين)

التفكير الأزرق Blue Think

انقر أدناه لتوسيع القراءة أو إخفائها

التفكير الأزرق : يرمز إلى التفكير الموجه (الشمولي): إنه تفكير النظرة العامة .. و السبب في اختيار اللون الأزرق هو:

أولاَ: السماء زرقاء و هي تغطي كل شيء و تشمل تحتها كل شيء.

ثانياً: لأن اللون الأزرق يوحي بالإحاطة و القوة كالبحر .. إننا حين نلبس القبعة الزرقاء فنحن لا نفكر بالموضوع المطروح للبحث، و إنما نفكر بالتفكير، نفكر كيف نوجه التفكير اللازم للوصول إلى أحسن نتيجة.

إن عمل تفكير القبعة الزرقاء يشبه مخرج المسرحية، إنه يقرر أدوار الممثلين، و متى سيدخلون، و متى سيقفون، و الدور المناسب لكل منهم.

يقوم صاحب القبعة الزرقاء بتقرير أي القبعات يجب أن تنشط و متى يكون عملها. إنه يضع الخطة لتفكير القبعات المختلفة و يتابع إعطاء التعليمات في نسق معين. إن هذه النظرة تختلف اختلافاً شديداً عن النظرة التقليدية التي تجعل التفكير عملية تلقائية تنساب انسياباً بلا تحكم. إن دي بونو يفرق بين المفكر الجيد و المفكر غير الجيد، و الفرق عنده هو في القدرة على التركيز فهناك التفكير بالمعنى الواسع العام، و ليس هذا هو التفكير الجيد، و إنما التفكير الجيد هو القدرة على توجيه التفكير بشكل محدد نحو المسألة المطروحة للبحث و الوصول إلى أحسن الأجوبة. و مهمة تفكير القبعة الزرقاء – سواء أكان الفرد يفكر وحده أو ضمن مجموعة – أن ينتبه إلى أيّ انزلاق أو ابتعاد عن الموضوع الذي يدور حوله البحث و التفكير. إذاً القبعة الزرقاء توحي بالتفكير المنظم أو الموجه و صاحبها يتميز بالاهتمام بما يلي:

البرمجة و الترتيب و خطوات التنفيذ و الإنجاز.
توجيه الحوار و الفكر و النقاش للخروج بأمور عملية.
التركيز على محور الموضوع و تجنب الإطناب أو الخروج عن الموضوع.
تنظيم عملية التفكير و توجيهها.
تميز بين الناس و أنماط تفكيرهم أي صاحبها يرى قبعات الآخرين بوضوح.
توجيه أصحاب القبعات الأخرى (و غالباً بواسطة الأسئلة) ومنع الجدل بينهم.
التلخيص للآراء و تجميعها و بلورتها.
يميل صاحبها لإدارة الاجتماع حتى و لو لم يكن رئيس الجلسة.
يميل للاعتراف بأن الآراء الأخرى جيدة تحت الظروف المناسبة ثم يحلل الظروف الحالية ليبين ما هو الرأي المناسب في هذه الحالة.
يميل للتلخيص النهائي للموضوع أو تقديم الاقتراح الفعال المقبول و المناسب.
حاول أن ترتديها و خاصةً عند نضج الموضوع في نهاية الجلسة.
حاول أن تميز من يرتديها و ساعده على عدم السيطرة إلى أن ينضج الموضوع ثم ساعده في أداء دوره و لا تسمح بارتدائها في أول الجلسة.

و من التفكير الأزرق ... وجدتُ:

رحلة في عالم الأمر (الجزء الأول).
رحلة في عالم الأمر (الجزء الثاني).
التأمل .. لا شرقية و لا غربية.
الهيمنة الدماغية.
الهيمنة الحسية.
الاختبارات النفسية.
البحوث و الدراسات.

Skip available courses

Available courses

كتاب التأمل

رحلة في عالم الأمر

رحلة في عالم الأمر

Blue Think التفكير الأزرق (للتنفيذيين)

Sign In

التفكير الأزرق Blue Think

Available courses

كتاب التأمل ...

كتابي "رحلة في عالم الأمر " الجزء الثاني

كتابي "رحلة في عالم الأمر " الجزء الأول

مجموعة اختبارات علمية و نفسية (الاشتراك مجاني)

بحوث طلاب البكالوريوس (التسجيل مجاني)

التأمل

رحلة في عالم الأمر (الجزء الأول)

رحلة في عالم الأمر (الجزء الثاني)